zwall
发表于 2011-12-30 13:41:52
是的 第一次离职面谈 我应该比员工更紧张。
不过 试用期考核不合格 确实应该人事来处理相关事宜
一家三口
发表于 2011-12-30 13:47:18
这个时候最难办了,如果不适合完全可以不用转正,但刚转证又说不合适,却实很难办;
不过这种情况建议部门负责人参与进来!因为有很多工作情况人力资源部是不知道的!
markkk2010
发表于 2011-12-30 14:28:35
让用工部门去说比较好
matthew26
发表于 2011-12-30 14:34:15
前期HR最好和部门主管做好沟通工作,尤其是新进人员,可以要求部门负责人给他做考核,合格的话,如果转正了部门负责人还是要辞退,这样HR就占主动优势了。个人觉得还是HR出面比较好,毕竟说话会比较注意分寸,减少潜在的纠纷。
mxfatj
发表于 2011-12-30 14:59:37
个人觉得,用人部门是最清楚员工的工作情况的,是否合适肯定是用人部门的意见比较重要;人力资源部门可以根据公司其他资源来配合,仅仅因为不适合这份岗位人力资源可以合理调配到公司的另外岗位。
员工转正,人力资源应该明确了解新员工的考核情况再做相关流程处理,用人部门应该和人力资源部门一同合作完成员工的转正、辞退工作,双方都应该在场。
hzqlxls
发表于 2011-12-30 15:17:44
首先要看用人部门想解除员工劳动合同的理由是否合法、充分。用人部门说员工“不能胜任工作”是否有充足的依据?公司不能以“不能胜任工作”为由解除员工的劳动合同。
我认为这种事情用人部门和HR一起处理比较好,而且最好能做到每个环节的工作都书面化。
我们公司都是HR单独处理这种事情的,幸亏公司在这方面挺正规的,严格按法律、法规的要求处理,否则,HR的真的很为难的。
wrd515
发表于 2011-12-30 15:50:49
用人部门要提供该员工的试用期考核情况表给人力资源部,并先于该员工进行面谈
然后人力资源部在去找员工谈。
逸雪清尘
发表于 2011-12-30 16:10:37
用工部门出面,本来那个决定也不是人力资源部做出的
东邪黄老吉
发表于 2011-12-30 16:29:41
放心让用人部门主管去谈吧,
只要他谈得不用赔偿,就如正常辞工一样,就不用说什么
如果他与员工谈不拢,员工追要赔偿,公司不给让他出,看他还敢不敢乱辞退员工,
真到了那份上,人事部才出面谈,知道吧!
枫叶623
发表于 2011-12-30 16:48:33
大多用人都是这样的,试用期间,人力部一直跟踪试用人员工作情况,他们总是说还行,再看看,一看就过了试用期,然后告诉人力部人不行,这个我觉得用人部门有用和不用的建议,但要由公司领导审批决定,如果确实不留用,建议由人力部和用人部门经理一起谈,也让用人部门了解下人力部的工作,同时人力部还是要尽量在试用期满前让部门做决定,避免不必要的麻烦,减少不必要的经济损失。