eye1eye 发表于 2012-1-2 13:26:50

做着做着就都涉及了，不让过每一次学习的机会！

goldrong 发表于 2012-1-2 13:47:36

一种通路是，先做模块，等一个模块工作做精深了，再做其它几个模块，最后能够对人力资源的全局工作进行统筹和把握，也就提升了一个管理档次，这适合于在大的公司比较健全的HR体系中这样发展。
另外一个通路是，公司规模很小，分不出这些个模块，这样就可能什么都做，等都了解了一些，然后再在某一领域精深发展。
无论怎样发展，都取决于你个人的职业发展规划，公司的规模，如果未来希望成为HRD，必须是全面型选手，但他可能当年是某一领域的专家，后来发展而来的。

anyqy 发表于 2012-1-2 14:13:12

{:5_257:}楼主跟我的情况差不多，其实完全可以在做某一模块的同时，学习其他的模块的操作流程及理论知识，关键是要学会总结归纳，相信提高综合能力只是时间问题！

昊天860401 发表于 2012-1-2 18:34:37

谢谢各位的指点{:5_257:}，感激一下

jiangboyeah 发表于 2012-1-3 14:35:34

对，六大模块之间均有不可割舍的联系，做某一模块都需要了解其他内容。既然现在是在做某一模块，那就专心做这一模块，并同时认真学习了解其他模块，只要有机会就可以再尝试轮岗做其他模块。专而综合也是我的目标。

昊天860401 发表于 2012-1-3 21:57:08

jiangboyeah 发表于 2012-1-3 14:35 static/image/common/back.gif
对，六大模块之间均有不可割舍的联系，做某一模块都需要了解其他内容。既然现在是在做某一模块，那就专心做 ...

共同学习，共同进步。:handshake
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