中小型民营企业中人力资源的主要工作应该是什么?
在中小民营企业作了几年的HR,越来越觉得茫然,中小企业的老板最关注的是销售额,因为这样的企业生存是首要解决的问题,所以HR变成了老国企的人事部。请问各位朋友,在中小民营企业中除了老板关注的招聘与绩效两工作外,HR们最应该做什么?还是招聘和绩效,另外就是提高员工的忠诚度。
中小民营企业的老板为什么关注销售?其实关注销售的背后,是关注企业的生存。
你想想什么对企业的生存最重要?
RE:中小型民营企业中人力资源的主要工作应该是什么?
你去问老板,他最想让你做什么?看你能不能做好问题
我也一直很关注这个问题,希望大家多给予回复!RE:中小型民营企业中人力资源的主要工作应该是什么?
我在民企做了几年了,也很迷茫。RE:中小型民营企业中人力资源的主要工作应该是什么?
销售\招聘\发展!!RE:中小型民营企业中人力资源的主要工作应该是什么?
中小企业的老板大多不具备管理的知识,使得人力资源工作成为一句空谈.你帮他配备好管理体系,可能他一句话就被打破.RE:中小型民营企业中人力资源的主要工作应该是什么?
我感觉在中小民企,老板总是在叫人力资源部门招人招人再招人,然后你招到的人再不断流失;考核考核再考核,然后考核的结果就是扣钱。精辟!
作人力资源的首先关注的就应该是企业的生存,关注如何通过人力资源管理构建企业的核心竞争能力,如何构建富有战斗力的团队。以下是引用山外青山在2004-9-15 16:56:00的发言
中小民营企业的老板为什么关注销售?
其实关注销售的背后,是关注企业的生存。
你想想什么对企业的生存最重要?
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RE:中小型民营企业中人力资源的主要工作应该是什么?
在《天下无贼》里边有一句话:21世纪什么东西最有价值?人才!你看着吧!!
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