呵呵 我们单位去年尾牙上也发生了酒后打架事件，一名部门主管被打的住了院，都是平时的旧仇借酒劲发了出来。去年我们就限每桌一瓶白酒，到了今年干脆就没搞！
呵呵，酒量控制其实是关键，不可以无限制，所谓的尽情畅饮吧，我们公司每年都是每一桌一瓶雪碧，可乐，还有橙汁，两瓶红酒。没有啤酒等其他的饮料，只有老外桌会有特别的安排，也可以现场根据需要安排。比如他们需要苏打水啊等等。
现场各个角落都要布置工作人员。以应付一些突发事件的处理等
控制酒水，每桌安排一位领导
领导不给力啊，估计酒过半巡，领导就撤退了
对 一是严密组织 安排好位置，尽量不喝酒，多玩多看节目。
“积怨太深”惹的祸…………，平常就应该激发矛盾，不要害怕矛盾，其实很多时候，说明白了，大事就化小，小事就化无啦！
素质！素质啊！这就是管理人员应有的素质？
喝高了不能作为理由，作为一个管理人员，连这最基本的自我约束能力都不具备吗？
我所从事的也是制造业~高层要有“素质”的概念，向中层灌输，同样，中层也要向基层灌输；一个团队的上下级不仅仅是协作或服从关系，更重要的是教育和训练的关系。部属层次的提升，相应的也会推动自己层次的提升。
我们公司对于这样的全厂人员的聚会是没有白酒的.只有适量的啤酒,饮料随便喝.只有在高层主管聚会上才有一些白酒,但也不会多.避免喝高了身体受不了.
1、控制酒水
2、只组织晚会，聚餐各部门单独搞，给费用就行了。