老板想考核业绩以外的也可以，就是现在时间来不及了，建议和老板沟通下明年增加综合指标吧。如果非要考虑其 ...
别急，慢慢来，总有办法，祝成功~！ 大茆 发表于 2012-1-11 12:55 static/image/common/back.gif
额？这个爱莫能助
不过，我们公司按照年终绩效考核结果计发年终奖
以薪资标准为基础，不超过2倍 ...
这个倍数，是按照公司规定，根据考核结果，评出优秀、良好、合格等级，然后据此给予相应的年终奖 以员工月工资为基础，结合公司的盈利状况 员工绩效 员工考勤等各方面的因素而得出奖金额度 其实你的方法是不错的，只是在没有明确年终奖金的预算情况下制定了这个标准（可能是超过老板预算了），建议你将奖金基数定成浮动的，做出几个标准让老板去选得了。像我们以往的经验，会把年终评估结果对应不同的标准进行测算，以尽量接近老板的预算。
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