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求助:年终奖方案

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解元

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案例达人

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发表于 2012-1-12 16:14:11 |只看该作者
gxbgggly燕子 发表于 2012-1-12 14:12 7 W  i- S! f+ w
老板想考核业绩以外的也可以,就是现在时间来不及了,建议和老板沟通下明年增加综合指标吧。如果非要考虑其 ...
) o& U+ a, B. j8 M
别急,慢慢来,总有办法,祝成功~!
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解元

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发表于 2012-1-13 11:09:05 |只看该作者
大茆 发表于 2012-1-11 12:55 5 V5 i4 f' y- x: D+ b
额?这个爱莫能助; \9 q  Q+ ~8 w( i# [3 |2 f3 t: I* M
不过,我们公司按照年终绩效考核结果计发年终奖8 G' g. q/ H+ P& b- Q
以薪资标准为基础,不超过2倍 ...

) O* f1 |2 q, Z2 B, ^这个倍数,是按照公司规定,根据考核结果,评出优秀、良好、合格等级,然后据此给予相应的年终奖
要么忍,要么狠~~~
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发表于 2012-1-15 19:53:28 |只看该作者
以员工月工资为基础,结合公司的盈利状况 员工绩效 员工考勤等各方面的因素而得出奖金额度
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发表于 2012-1-20 14:11:51 |只看该作者
其实你的方法是不错的,只是在没有明确年终奖金的预算情况下制定了这个标准(可能是超过老板预算了),建议你将奖金基数定成浮动的,做出几个标准让老板去选得了。像我们以往的经验,会把年终评估结果对应不同的标准进行测算,以尽量接近老板的预算。
作为领导,没有灰色的言论,没有沮丧的论调。
一个发展健全的心灵,一种渴望学习的热情,以及将知识转化为行动的能力,是通往未来成功的全新关键。
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