人力管理 发表于 2004-10-9 10:22:00

violet-syh 发表于 2004-10-18 15:15:00

RE:年底企业考核工作该如何做？

不与薪酬奖惩挂钩的考核等于白费

viviangzh 发表于 2004-10-19 11:31:00

无法量化尽量细化，流程化

为什么非要量化呢？有些职能部门你上哪儿量化去。只能是完成了没有？回答完成了。OK，发奖金呗。不过不和奖金挂钩似乎不太好玩。可以和晋升挂钩。

mm1 发表于 2004-10-20 15:30:00

定性

不能量化时就定性，且考核必须与薪酬及晋升挂钩。

hedgehog 发表于 2004-10-21 16:11:00

RE:年底企业考核工作该如何做？

我们上头已经明确：不得以各种形式发放年终奖金气愤啊！

臭阳他妈 发表于 2004-11-10 14:50:00

RE:年底企业考核工作该如何做？

考核必须与晋升\奖金\培训等挂钩,否则只是形式,过过场而已.

顺予 发表于 2004-11-10 17:15:00

RE:年底企业考核工作该如何做？

首先薪酬与绩效必须挂钩,要不就没有意思了.
还有,考核的指标设计一定要与各考核部门考核人面谈,让双方认同.
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