设为首页 登录 注册
首页 中人社区 中人博客
中人网>社区 › HR专业工作交流区 › 绩效管理 > 年底企业考核工作该如何做？
返回列表 发新帖
查看: 3318|回复: 6
打印 上一主题 下一主题

年底企业考核工作该如何做？

[复制链接]
人力管理    
头像被屏蔽

1

主题

4

听众

1万

积分

禁止发言

该用户从未签到

注册时间
2004-4-27
最后登录
2016-2-23
积分
10633
精华
0
主题
1
帖子
38
跳转到指定楼层
楼主
发表于 2004-10-9 10:22:00 |只看该作者 |倒序浏览
提示: 作者被禁止或删除 内容自动屏蔽
回复

使用道具 举报

violet-syh    

5

主题

4

听众

153

积分

书生

Rank: 3Rank: 3Rank: 3

该用户从未签到

注册时间
2003-7-4
最后登录
2012-9-14
积分
153
精华
0
主题
5
帖子
62
沙发
发表于 2004-10-18 15:15:00 |只看该作者

RE:年底企业考核工作该如何做？

不与薪酬奖惩挂钩的考核等于白费
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
回复

使用道具 举报

viviangzh    

21

主题

4

听众

4255

积分

解元

Rank: 12Rank: 12Rank: 12

该用户从未签到

注册时间
2003-1-21
最后登录
2018-1-21
积分
4255
精华
0
主题
21
帖子
171
板凳
发表于 2004-10-19 11:31:00 |只看该作者

无法量化尽量细化，流程化

[em10]为什么非要量化呢？有些职能部门你上哪儿量化去。只能是完成了没有？回答完成了。OK，发奖金呗。不过不和奖金挂钩似乎不太好玩。可以和晋升挂钩。
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
回复

使用道具 举报

mm1    

1

主题

5

听众

1199

积分

秀才

Rank: 5Rank: 5

该用户从未签到

注册时间
2003-2-9
最后登录
2019-6-5
积分
1199
精华
0
主题
1
帖子
44
地板
发表于 2004-10-20 15:30:00 |只看该作者

定性

不能量化时就定性，且考核必须与薪酬及晋升挂钩。
回复

使用道具 举报

hedgehog 中人网电话实名  HR9万友 

57

主题

4

听众

2502

积分

举人

Rank: 8Rank: 8

该用户从未签到

注册时间
2004-10-20
最后登录
2015-6-7
积分
2502
精华
0
主题
57
帖子
602
5楼
发表于 2004-10-21 16:11:00 |只看该作者

RE:年底企业考核工作该如何做？

[em11]我们上头已经明确：不得以各种形式发放年终奖金[em13][em13][em13]气愤啊！
回复

使用道具 举报

臭阳他妈    

1

主题

4

听众

209

积分

书生

Rank: 3Rank: 3Rank: 3

该用户从未签到

注册时间
2003-11-21
最后登录
2011-9-10
积分
209
精华
0
主题
1
帖子
73
6楼
发表于 2004-11-10 14:50:00 |只看该作者

RE:年底企业考核工作该如何做？

考核必须与晋升\奖金\培训等挂钩,否则只是形式,过过场而已.
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
回复

使用道具 举报

顺予    

583

主题

6

听众

1万

积分

会元

Rank: 19Rank: 19Rank: 19Rank: 19

该用户从未签到

注册时间
2003-2-8
最后登录
2020-11-17
积分
13312
精华
2
主题
583
帖子
3285
7楼
发表于 2004-11-10 17:15:00 |只看该作者

RE:年底企业考核工作该如何做？

首先薪酬与绩效必须挂钩,要不就没有意思了., j/ ?# J, C2 e- x. Y 还有,考核的指标设计一定要与各考核部门考核人面谈,让双方认同.
回复

使用道具 举报

返回列表 发新帖
高级模式
B Color Image Link Quote Code Smilies
您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册