零距離接觸 发表于 2004-10-30 15:04:00

RE:怎样对付打小报告的人

如果領導是一個不能明辨是非的人,那說什麼都沒有用,走人!如果領導不是,則可以大膽地走自己的路,用事實來証明自己是優秀的,至少比小人更優秀.
不過,在實際的企業中,也有許多小人得志.唉,總之人在江湖,身不由已呀!

HRMwutong 发表于 2004-11-2 14:06:00

RE:怎样对付打小报告的人

身正不要影子斜，任他去说吧。

hontk 发表于 2004-11-2 14:51:00

RE:怎样对付打小报告的人

落实。

chloemin 发表于 2004-11-2 15:25:00

RE:怎样对付打小报告的人

小人不得不防啊!

yxwzw 发表于 2004-12-16 21:35:00

RE:怎样对付打小报告的人

炒他，如果你有权利

归昀 发表于 2006-11-13 15:49:00

RE:怎样对付打小报告的人

这种人迟早会倒霉的，不过，我感觉也不能小人太嚣张，欺人太甚，不妨找领导谈谈，先从领导方面下手，让领导处置他！！！！！！！！！！！！

crystalwxq2004 发表于 2006-11-15 15:24:00

RE:怎样对付打小报告的人

公司里总少不了小人的,这很正常.
领导不是傻瓜，他知道谁怎么样，他会用自己的眼观查人。只是小人颇能让领导高兴，领导需要有这样的人来缓解压力。但小人的话领导不会信的，而且既然是小人，领导也永远不会重用他们的。
作为第三者，你不必出面，因为没有必要。如果你出来义正言辞的话，新员工会感谢你，但小人会记恨你，会把领导的不信任归结为你的原因。小人可耻可恶可恨，并不代表人见人打

维小艾 发表于 2006-11-16 08:46:00

RE:怎样对付打小报告的人

害人之心不可有,防人之心不可无..

HunterRoad 发表于 2006-11-16 09:04:00

顶

以下是引用keaiwangxiaobo在2004-10-26 11:48:00的发言
暴力解决!用户“keaiwangxiaobo”于2004-10-26 11:48:29编辑过此帖。
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顶，这个办法够彪悍，人生就要彪悍一些。
当然别在公司里面收拾他.....

babyang 发表于 2006-11-25 08:29:00

原贴

每个人的看法不同，我觉得你不免从另一角度来看待这件事。对于你新的同事来说，这未免是一种新的挑战，如果那位同事做着正确的事，就不用怕，继续做正确的事，也不用去对付那种人，因为上面的领导并不是笨蛋，他有他的处事方法，他并不见得会去听取那个说坏话的片面之辞。小人处处有，让你知道你可防，最防不胜防的是背后搞小动作的人。
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