[讨论]如何招聘技术人员
技术人员的招聘有一定的难度,希望大家能根据自己的工作情况和经验对这个问题进行讨论,发表自己的看法!
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最好有针对性的去招,挖到目标企业的相关人员最好,大部分要自己培养,也可以让公司技术员工推荐,但要控制数量及岗位的安排。RE:[讨论]如何招聘技术人员
看学历,工作经历或作品。RE:[讨论]如何招聘技术人员
技术人员招聘最重要的是看工作经验和专业知识.针对这个特点我公司主要是在专业技术刊物上刊登招聘广告.爱看书的人往往是上进的人,专业知识较丰富的人,也是具有一定经验的人.
因为搞技术的不善交际,熟人推荐效果不错,但数量有限;人才市场鱼目混杂,没经验的太多.
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技术人员一直是我们hr很头痛的问题,有要好又要马儿不吃草,“老板的心理”RE:[讨论]如何招聘技术人员
德才兼备是对人才的评价标准。首先,要有良好的职业道德;再次,专业知识、兴趣、志向;最后,职业经历。............用户“ch6366”于2004-10-25 15:39:20编辑过此帖。RE:[讨论]如何招聘技术人员
看看自己公司的要求,是否太高?而薪酬给得太低?再看看市场上的行情!
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