销售总监如何进行考核啊?
公司一刚招入销售总监如何进行考核?很多销售资源都是在公司手里,按业绩去考核明显有失公平。可做为销售,不以业绩去考核,拿些定性的指标去评估,又有些勉为其难啦。纠结中。大家给些意见吧。
刚入职的?那就是试用期考核。
我认为,试用期的考核,是以是否胜任岗位为主。
那么,考核的内容,应该是根据岗位要求来提炼出来的。
另外,
看这个岗位公司的期望是什么?比如侧重的是销售管理还是销售业绩?不要忘记了当初招这个人进来的目的是什么。 定指标、看业绩呗! 销售增长率、达成率
同意楼上的方法
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