lindatangwh
发表于 2012-1-30 14:26:17
很不错，抓住应聘者和岗位关键职能的匹配度
摇曳的风
发表于 2012-1-31 08:57:50
深有同感，因岗找人还是因人设岗，这是个问题。
门才1
发表于 2012-1-31 09:22:54
深有同感{:5_257:}
豆豆胡
发表于 2012-1-31 09:32:32
抓住本相。
雪吹西门
发表于 2012-1-31 11:54:33
典型的招聘分析没有做到位，大象没搞清楚自己到底需要什么人才，导致人岗不匹配，有些好高骛远。现实中倒很少出现故事中的情况，因为外部人才一旦发现自己发生了价值观或者职责的不匹配，大部分会选择主动离开。
tianmiwuyu
发表于 2012-1-31 14:07:43
现在的确是存在这种情况啊,用人还是"合适"最好
天枰
发表于 2012-2-1 15:51:06
有同感，谢谢分享！
程小咬
发表于 2012-2-2 17:24:46
{:4_74:}是的 要适岗选才
行者悟空
发表于 2012-2-3 09:43:29
对于HR来说，岗尽其才是一条原则，记得余世维博士也说过，招聘既不要为用不着的能力买单，也不要提前为以后才用得着的能力买单，一般HR都能做到，可就是用人部门或者是HR的主管领导意识不到，他们不具备HR的专业判断，往往就是被这证书那证书给晃花了眼。
小雨丝丝
发表于 2012-2-3 11:27:30
很受启发，学习了