急流险滩 发表于 2012-1-31 11:12:07

公司不太注重人力资源管理的怎么办

        我们公司是一家集团公司，下辖钢结构、房地产及农业项目的开发，公司老总一直在强调要重视人才队伍的建设，加强人力资源管理来着，可就是嘴上功夫没有相应的政策和措施，连个集团公司的人力资源部都没设立，大家说遇见这样一种情况我们应该怎么办啊？

丶伤伤 发表于 2012-1-31 11:54:04

呵呵 ，老板很简单的意思...让你们做出点成绩来...哪怕是意向方案...{:5_257:}

stephenzhou 发表于 2012-1-31 12:41:48

楼主的机会来了。。

wuml 发表于 2012-1-31 13:37:59

同意一楼观念！

beeyao 发表于 2012-1-31 14:01:40

把你的大战略亮出来，机会来了！

大口条 发表于 2012-1-31 14:02:26

把握机会，你做点东西出来看他就在乎了

celiceli 发表于 2012-1-31 14:24:35

楼主，机会啊

sstgongsi 发表于 2012-1-31 14:42:22

      你们怎么办？呵呵，很多人说公司不重视人力资源，其实不如问问自己想通过人力资源做什么。
    你们公司的人才引进工作，关键人才培养工作，人才规划工作都是谁在做，怎么做？有没有想去做？
    公司从组织架构到岗位设置以及责权对立上有没有进一步的动作，如果一切都没有，那就看内部谁能有信心能力去做这个事情。有问题，求自己。

skyouzy 发表于 2012-1-31 15:20:29

赚了钱，公司发展了什么都会有的··

宠着小猪 发表于 2012-1-31 15:26:56

要问自己是否给公司提供相关的方案
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