蒋王子彤 发表于 2012-2-1 13:16:18

这样的职能部门怎么做培训

我们公司区政府下属的一个公司,几乎所有的职能部门都在部分实行政府的职能,比如动迁部、资产管理部、资产经营部、投资收益部、设备租赁部等部门,现在我们的培训基本是处于最初级的阶段,观看各类影象资料。目前我们想提升培训工作,这类部门怎么才能有针对性的做好培训呢

sstgongsi 发表于 2012-2-1 13:27:52

最好请相关的有经验的人,来现场指导。
培训更多的是训练。不是上课。

markkk2010 发表于 2012-2-1 13:36:13

赞同楼上,找人来教,更重要的是实训。

王子一 发表于 2012-2-1 13:44:42

这种事,你们公司内部人员是解决不了的,请讲师吧

caigaofeng 发表于 2012-2-1 13:59:17

政府背景公司培训说好做,也不好做,好做是经费充裕,不好做是难于组织,故切入点先搞政绩式培训,再搞运动式培训,最后搞落地式培训。

好演员 发表于 2012-2-1 15:01:45

不清楚的飘过,O(∩_∩)O~

yinger_72 发表于 2012-2-1 22:42:00

可以先从组织活动开始,带动起大家参与集体活动的兴趣。
旅游摄影展、观影评文、演讲比赛、拓展训练。。。
培训不局限于坐而学习之,活动竞技类、体验感悟类也很好呀
渐渐再增加:XX下午茶会、XX坐谈会、XX政策解读。。。

gardie 发表于 2012-2-2 20:53:20

先看看哪里存在个人或团队期望与现状的差距,再分析分析造成差距的原因是哪些?如果有能用培训搞定的,就培训,能用其他解决的就不用培训,这是培训需求分析的基本模式。
最好给出更多情境,否则太难分析建议。
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