对于公司新来的零散的人员怎样开展培训
因为公司一直在不断的招聘工人，成批量的可以组织统一的培训。对于零散的人员怎样开展培训更好一些
根据各部门的人员需求与工作安排，分时间段进行培训！{:5_257:} 381625222 发表于 2012-2-2 13:58 static/image/common/back.gif
根据各部门的人员需求与工作安排，分时间段进行培训！
好建议，不过还是有点小缺陷，就是这些零散的人来了之后得先上岗，后培训了 我们是一周内一起到岗的，一起培训，就是基础的公司制度、企业文化、产品介绍等，其他的以后再补 fengqian137 发表于 2012-2-2 14:01 static/image/common/back.gif
好建议，不过还是有点小缺陷，就是这些零散的人来了之后得先上岗，后培训了 ...
呵呵，所以只能根据工作需要来啊！ 可以先由老员工带着，等一段时间后再组织培训 分类，公司的规章制度必须上岗前培训，在入职时由相关的HR进行培训；至于岗位操作类的，可以师傅边带边培训。 这个问题很好，很现实！
建议这样操作：
1、提列一份简洁明了的材料（来自于岗前培训的内容），把最重要的东西放在里面（顶多两页纸），在报到的时候由人事专员解说。
2、然后根据你公司的实际情况，确定统一培训。（可以按人数、也可以按时间周期） zjwhr 发表于 2012-2-4 10:07 static/image/common/back.gif
这个问题很好，很现实！
建议这样操作：
1、提列一份简洁明了的材料（来自于岗前培训的内容），把最重要的 ...
感谢你提供的好建议 我们也是经常不定时来人的，做法跟8楼说的差不错。
如果公司的制度比较稳定，至少更新换代不频繁的话，可以弄好员工手册，员工入职时发放给他们并且要他们签字确认，HR简单的说一下入职的工作流程和注意事项，然后让他们好好看员工手册。没员工手册的就弄份2页纸的资料，也是要签收，入职的时候要他们先花十来分钟阅读，然后告知他们入职的有关信息和流程。
之后带到各部门，让各部门进行部门和岗位培训，先上岗。
每月安排一次统一的公司层面的入职培训，包括企业文化和制度，安全、质量之类的培训。然后考试，转正···
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