蓝色翅膀
发表于 2012-2-8 08:33:35
个人觉得,是否是人力资源专业科班并不是最重要的,因为人力资源接触的是千变万化的人,主要是看实践能力,如果遇到问题的时候只是教条的照搬,那么二者就没有什么区别了。
如果两个人的经验能力等都一样的前提下,那会选择科班出身的,起码几年的人力资源专业训练会让他对人力资源的理解会更加深刻。
但我想说的是,非科班出身的人也不是没有发展前景,相反,做的好的大有人在,毕竟人力资源的专业开设的时间也不是太长,而且教材上的东西都比较陈旧,而实际工作中接触的则是超全新的内容。
2008111
发表于 2012-2-8 08:55:02
问题太绝对,根据企业需要决定,且因人而异,科班代表有理论基础,经验代表实践能力,两者不能简单的去对比
wo2wojia
发表于 2012-2-8 09:24:22
一大早就看见这样一个帖子,忍不住说两句,可以肯定的告诉楼主,是不是科班,没有你想象的那么纠结,科班只代表他比你先接触人力资源理论性的知识,大家也知道,目前大学4年的教育,特别是管理类学科,更多的也就限于理论了。当然,我是科班出身,虽不说学的有多好,成绩也还过得去。
但是,我敢肯定的就是,更多的经验是实践中来的,所学的理论知识只能在很小的程度上去帮助你实践,更多的是在实践中来更好的理解更系统的理论知识,理解了,消化了这些知识,并要不断的学习新的理念,才能更好的去指导实践,然后起一个循环的效果。
所以,是不是科班,只是限于你是否在工作中去不断的学习,要说想要学习的系统的理论知识,人力资源的资格考试,未尝不是一个很好的选择,当然,前提是为学习而考试,而非为考试而学习,在学习中不断结合思考理解实际工作,效果会大有不同。一家之言,仅供参考。
威哥1号
发表于 2012-2-8 09:24:53
楼主不要太在意
很多HR的从业人员都是非科班出身的
但是一样做的很好啊,关键是要有一颗志从于这个行业的决心
以及为之奋斗的动力,祝您成功!
beeyao
发表于 2012-2-8 11:52:40
现在从事HR工作的,很多都是非科班出身的,理论知识可以锻炼一个人的思维,但从事工作时,更注重实际操作和实践经验。
xuansong2005
发表于 2012-2-8 13:20:26
要相信自己,学校学习的那些东西都是有限的,只要在平时多注意学习,非科班出身的优秀的几率要比科班出身的几率大,因为你没有理论上的束缚!他们有理论上的限制,难逃思维定势!加油吧!别怀疑自己!
刘子衿
发表于 2012-2-8 20:36:21
哎。我的表达能力太差了。都没往我想讨论的方向说。纠结!
icewindearl
发表于 2012-2-8 20:36:50
本帖最后由 icewindearl 于 2012-2-8 20:39 编辑
确实,非科班出身而且有明确规划的话,大多会通过考证来证明自己有能力胜任职位,毕竟我这样是没人没经验又非科班,不证明自己找到HR工作很难啊。至于做什么,只要是和自己职业规划沾边或者能够做为跳板的,而且能够维持正常的生活,拿去就是了,没有成绩怎么让别人相信你能够胜任呢,而且这个过程也能确认自己是否真的想好了自己的规划,是不是和自己想的一样,反正我是这么想的,毕竟条条大路通罗马,绕个路不一定就错
icewindearl
发表于 2012-2-8 20:54:01
本帖最后由 icewindearl 于 2012-2-8 20:55 编辑
确实,有时候看到招聘信息,上面写着有相关工作两年以上,感觉就是如果我有这么多的经验最少也应该做到主管了,或者外企一类的更高级别的企业从头起步。如果还没有突破的话,感觉不是自己不思进取的话,就是不合适这个职业,不过在一个做的舒服的位置不去再向上发展其实也是一种选择,只是真的能够体会到快乐才好,就像一辈子的销售和管理层一样,各司其职各取所需,不过科班不科班确实没必要吧,我倒是没听说过有老板的科班,就算有也不是上学能够学成的吧,不过学习了,恩,感谢。主要还是看自己的眼界和目标了{:5_257:}有些乱,呵呵
刘子衿
发表于 2012-2-8 21:12:38
icewindearl 发表于 2012-2-8 20:54 static/image/common/back.gif
确实,有时候看到招聘信息,上面写着有相关工作两年以上,感觉就是如果我有这么多的经验最少也应该做到主管 ...
对你的情况,我给你一些小小的思路和建议。
1、步骤:找HR相关工作,哪怕钱很少,工作很累,什么什么都不如意都无所谓。
目的:知道HR是什么,HR工作都做什么。
2、步骤:找到后,举个例子是管后勤的。那么你一个办公室的人是做HR专向的吧,平时留心他们在做什么。怎么做的,什么步骤,什么思路,有哪些是你认为可取的,有哪些是你认为做的不妥的。一直到,如果这件事让你去做,你能按照他们的顺序、思路独立完成,甚至根据自己平时的思考,能做的更好,可以跳了。(当然更要去尽可能的了解你的上司,每一位你能了解到解除到的HR人员的这些,包括专员、主管、经理、总监)
目的:增加自己简历的充实度,原始积累HR各项工作的处事方法。
3、步骤:现在你可以去找一家比较舒服的公司了。做专员肯定没问题,门槛低的可以去面试主管了。如果你成为了主管,你接触的直接上司就是经理甚至总监,更便于你观察熟悉了解他们的工作方式方法思路。OK。1年时间学够没得问题。
目的:增加自己简历厚度,积累更高一层HR人员的工作处事方法。
4、步骤:当你作为一个HR专员或者主管的时候,你无力也不可能改变公司的现有制度、处事方式等等,那么你要做的是什么?去分析、思考你现有公司的不足、哪些是有更好的制度或者做法能改善的。(这是你下一步应聘更高职位的谈资)
目的:增加简历厚度,培养自己思维,处事的办法。
5、步骤:不听的学习,最好的东西是百度。任何东西不明白,马上去百度一下。一次记不住,下次再查,几次就记住了。就是你自己的东西了。论坛是好东西,多看,看的不是故事,是别人处理事情的思路,和应对未知状况,突发状况的想法。为什么别人能解决,你不能?多去想,当有一天,有人发了个案例分析,你能做出比所有人都更好更完善的思路对策时,你不快乐吗?
目的:想谋其位,必先有与之相应的脑袋。经验不过熟练工耳。
6、步骤:广泛涉猎各种知识。
目的:开阔眼界,培养思维,增加见识,提升气质,到了这个阶段你早知道自己该干什么了。