论坛 › 绩效管理 › 矿山企业实行那种绩效管理模式比较合适？？？

源yuan 发表于 2012-2-10 16:09:18

笑山的分析比较贴近目前的矿山企业实际

大道由我 发表于 2012-2-13 10:06:48

本帖最后由 大道由我 于 2012-2-13 10:10 编辑

对该行业不熟，但对管理者考核的拙见如下：
1、与公司的战略目标紧密结合（是利润优先、还是规模优先；是先贫矿还是先富矿等等）；
2、由于此行业的不确定性，建议效益类指标设计时尽量采用相对性指标进行衡量，减少绝对性指标带来的不公平性；
3、重视运营类指标（前面有提到）；
4、增加内部控制类指标（比如安全生产、违纪处理等等）。

行者悟空 发表于 2012-2-13 10:12:20

管理人员采取目标制管理考核+半360度考核，因为经常出差提供服务，技术人员采取KPI，生产人员嘛，采用简化的生产指标考核就好，千万不要整复杂了。

wynaf 发表于 2012-2-15 15:13:31

交流交流好啊！楼主真厉害











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kcxpi 发表于 2012-3-9 00:37:11

谢谢分享哈











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蓝蓝天上xkg 发表于 2012-3-10 08:36:20

柒彩云朵 发表于 2013-7-24 09:29:51

没接触过，路过~

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