JUDY688 发表于 2012-2-13 17:52:14

如何做全年的培训计划？

            我们公司员工培训这一块做得很欠缺，目前只有新进员工的岗前培训，后期就没有任何的培训学习，今年想把培训工作完善起来，可是不知道要如何着手去做，主要是我们公司本部人员不多，有多个子公司，人员较多，但是行业不同，专业不同，培训的难度也比较大。有没有高手给点建议指教？或者大家有没有做过培训计划分享一下，万分感谢！

急流险滩 发表于 2012-2-13 18:11:15

先把公司培训对象分成财务人员、管理人员、一线员工等，然后根据各培训对象的培训需求进行分类，把各培训内容集中，按轻重缓急进行时间安排培训就行了!

允茜 发表于 2012-2-13 21:30:24

我们公司也要做培训计划正在迷茫中

念念成形 发表于 2012-2-13 21:32:15

小公司培训是个问题

hzqlxls 发表于 2012-2-13 21:44:09

小公司培训确实是个问题，深有同感！

yinger_72 发表于 2012-2-13 21:53:49

可以到培训发展版块试着寻找你的答案呀

暂居浅潭 发表于 2012-2-14 08:21:35

分层分类 借鉴同行业的培训先例

lal_0426 发表于 2012-2-14 08:58:58

先分类，然后根据类别 来做部门层面和公司层面的培训，部门层面体现针对性，公司层面综合性

吕兆 发表于 2012-2-14 13:58:19

每年要为此苦恼一阵子。

jidong 发表于 2012-2-14 21:51:17

分岗位、分专业不同，制定不同的培训计划。
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