人力资源部门在企业发展不同阶段的职能转型
人力资源管理部门在现代企业中有其重要的职能定位,但是在企业发展的不同阶段,人力资源部的工作及职能会呈现出不同特点,大家谈谈你们的理解和体会?你的看法呢?
你是怎么看的呢?在成长型企业根据项目选人、留人、育人重要一些;在发展型企业薪资、福利、绩效、团队管理重要些。组织的生命周期和人力资源管理
人力资源活动 婴儿期 成长期 竞争淘汰期 成熟期 衰退期招聘员工 招聘 扩编 重组 提升 引退
报酬水平 激励工资 绩效工资 短、长期激励 高基本工资 降薪
人力资源发展 外训 内训 内、外训 内外训 再培训
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“人力资源部”顾名思义就是为企业发掘出各种不同岗位人才的潜能,让其为企业提供一种优越的资源,若企业的发展已趋于成熟的话,重要的人如果留得住这些人才,才是关键!好文章,支持顶一下!
好文章,支持顶一下!RE:人力资源部门在企业发展不同阶段的职能转型
也分行业,留人,发展人,吸引人更重要一些
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