RDpeixun 发表于 2012-2-15 13:57:33

如何选择外训机构

{:5_238:}各位大虾们好!
             目前国内培训行业还不是很规范,各类培训机构专业水平参差不齐,请教各位前辈们如果公司有外训需求,大家都是如何去选择培训机构和培训讲师呢?
            1、不同培训公司可能会有相同培训讲师开的相同课程,请问这里面有什么不同吗?仅是不同培训公司的服务质量、范畴不一样吗?
            2、是重视培训机构的质量还是培训讲师的质量?
            3、为什么大多数培训公司给出的培训讲师介绍都比较宣传式,却无法提供培训讲师过往具体的工作经历呢?培训讲师除了讲授技能、理论技能,我们更关注的客观硬性条件应该是讲师本人的工作经历、实践经验。如果能提供这么一份真实的工作经历,相信对顾客更会有说服力。
          总体来讲,我认为在选择外训资源时应该把好关,才是对公司、对自己的职位负责。所以想请教大家在这方面的做法。
{:5_279:}

秋露 发表于 2012-2-15 14:53:35

1、如果是多个公司可以聘请的讲师,我觉得不同公司的区别就在于经验多、更规范的公司会很好的作好纽带作用。把企业的实际及需求清晰的反馈讲师,并把讲师的思路有效传递给受训企业。需求沟通的效果将直接影响培训的效果。
2、如果就我们公司而言更重视培训师的质量,同样的课程大纲及内容,不同的讲师演绎的差距还是比较大的。所以讲师的经验、演讲风格、职业精神等还是要考察的。
3、培训公司对讲师的宣传就像电视中的广告,一定会多少有些水分的。要想真正了解可用试听、同行了解等方式。

RDpeixun 发表于 2012-2-15 15:08:29

秋露 发表于 2012-2-15 14:53 static/image/common/back.gif
1、如果是多个公司可以聘请的讲师,我觉得不同公司的区别就在于经验多、更规范的公司会很好的作好纽带作用 ...

很好的建议,谢谢~~{:5_257:}

愤怒的小火车 发表于 2012-2-15 15:10:54

本帖最后由 愤怒的小火车 于 2012-2-15 15:11 编辑

我觉得关于培训,应该分成这几部分。
1.分清楚,要培训的内容真的需要外聘吗?比如对销售员的培训,即使你请到外面的名师,他也只能是讲别人的案例,而这些案例未必你的企业能用得上,倒不让让公司拿的提成最多的销售员去讲讲,怎么卖本公司的产品,因为他实实在在的卖的最多。
2.如果确定了需要外聘,那就需要调查一下讲师的口碑,最简单的办法,看看他去哪个企业讲过,私下里去摸摸底,找个那个公司的人问问,或者试听一下,这比看广告管用的多。
3.看经历,我觉得如果一个人在某个大企业工作过,肯定会把这些经历显露在广告里,如果没有,那就很可能没在什么知名企业工作过,这样的话,很可能就是个理论派。
培训师,历来分为理论派和实战派,如果让我选,我肯定选实战派,他也许只能讲他自己是如何成功的,但是他确确实实成功了,这就说明有一定的道理,如果一个人自己都还没成功,或者他的方法也还没让大家成功,那我觉得就没必要听。
最佳的状态还是既是理论派,又是实战派,这是很多成功的经理人走过的路,先实践,然后回学校读书,然后再出来实践,更上一层楼。比如余世维先生,我不说他讲的多好,至少哈佛和牛津不是谁都能进去的。

RDpeixun 发表于 2012-2-15 15:19:20

愤怒的小火车 发表于 2012-2-15 15:10 static/image/common/back.gif
我觉得关于培训,应该分成这几部分。
1.分清楚,要培训的内容真的需要外聘吗?比如对销售员的培训,即使你 ...

和我的某些想法不谋而同,有些做法可以试一试,看看效果。{:5_239:}

榆杨 发表于 2012-2-15 15:39:43

支持啊

菲潭 发表于 2012-2-15 15:49:11

外部培训可以增涨员工的势气,其他真起不到大的效果,纯属个人意见。
外部的培训师对本公司员工的状态都不太了解。专业知识又不是一两节课可以讲完的,费用高吸收程度慢。

babynet 发表于 2012-2-15 16:24:32

本帖最后由 babynet 于 2012-2-15 16:25 编辑

第一个问题:里面其实是略有不同的,比如说跨部门沟通技巧,讲的虽然看起来都是沟通技巧、冲突处理这类的,但如果你遇到的是很正规负责的公司,他会在授课过程中,根据你企业里部门的情况进行讲解。加入你企业的跨部门主要是销售部门与财务部门沟通不畅,讲师会给你很多实际的案例,这个案例是针对你企业具体情况的。不过这个要体现在授课过程中,而不是你课前看的大纲中。
第二个问题,是两个都重视。这个之前在论坛里给其他人回答过。好的讲师能够保证课程的质量,但一次培训应该当做一个系统看,所以不仅仅是讲课这个过程,还有其他。讲师真正能够掌控的也就是培训中,培训前和培训后还是要看培训机构的
第三个问题,大多数给的宣传式的,这是因为国内培训机构很多都不正规,属于散兵,正规的培训机构是会提供工作经历、授课经历的,因为正规、有实力的机构基本上笼络了市场上最好的讲师,所以他们是敢于向客户展示自己的讲师的。不给的,或者宣传包装很浓的,比较有可能是不自信的表现。

daisyzhong 发表于 2012-2-15 16:46:12

1.不同的培训公司提供相同的老师,说明这个讲师个是自由讲师,可以与不同的培训公司合作!如果去选择,要看你们公司是什么个情况,如果公司更关注的是费用,那要看哪家给你的报价低,当然,也要看看与你联系的顾问的水平怎么样了,不专业的顾问不能很好的把你们的需求传达给培训讲师,这样也会很影响你的培训效果!
2、个人觉得还是应该重视培训机构的质量,正规的培训机构给你提供的讲师质量也会稍微高一些!
3、如果讲师以前也没有在什么知名企业待过,可能是不太会去提升一些过往的工作经历,只会大概写一下有什么实战经验云云,这方面可以看他服务过哪些企业,通过那些企业去了解一下这个老师上课的情况到底怎么样,HR圈子也不是太大,打听一下就知道了!
以上纯属个人意见,仅供参考!{:5_239:}

秋露 发表于 2012-2-15 17:08:51

这么热闹,我再插一嘴{:5_257:}
如果就内部讲师还是外部讲师的选择而言,那么大家都知道这和企业的情况及课程的主题有关系。如管理非常先进且规范的企业当然不需请外部讲师,但发展中的企业就需要外部的理念及方法的学习。而且单纯靠外部那一定不行的,还是培养内部讲师以更贴近自己的实际。
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