费加罗 发表于 2012-2-17 15:17:30

总觉得在中小公司,薪酬的事情,老板自己想就可以了,不应该是HR的事情。
到大公司的时候(据说标准是销售额10亿、2千人),才谈的上薪酬制度。

jidong 发表于 2012-2-17 23:21:36

薪酬体系设计是个艺术活儿,既得激励员工,又得节约成本。

ANNIE-LQH 发表于 2012-2-17 23:41:24

有道理,这应该是做企业家的心态。

雨下了一夜 发表于 2012-2-18 07:28:09

恩,分析很透彻,但如果老板对薪酬的价值理念就是歪的,我们又咋办呢{:5_214:}

liouchanyaocom 发表于 2012-2-18 10:44:59

财散人聚,财聚人散

cocodqm 发表于 2012-2-18 11:25:44

小企业的制度和文化就是老板的制度和文化,大企业的制度和文化则是管理团队的制度和文化。。

tangtianfei 发表于 2012-6-19 17:22:18

{:soso_e100:}

zbyuren 发表于 2012-8-13 11:17:06

实际上为工资与福利制度的设计问题

EVA.XU 发表于 2012-8-13 11:54:59

一直都是难题.{:5_248:}

gyh81109778 发表于 2012-9-14 13:48:30

说起来容易,做起来有难度啊
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