费加罗
发表于 2012-2-17 15:17:30
总觉得在中小公司,薪酬的事情,老板自己想就可以了,不应该是HR的事情。
到大公司的时候(据说标准是销售额10亿、2千人),才谈的上薪酬制度。
jidong
发表于 2012-2-17 23:21:36
薪酬体系设计是个艺术活儿,既得激励员工,又得节约成本。
ANNIE-LQH
发表于 2012-2-17 23:41:24
有道理,这应该是做企业家的心态。
雨下了一夜
发表于 2012-2-18 07:28:09
恩,分析很透彻,但如果老板对薪酬的价值理念就是歪的,我们又咋办呢{:5_214:}
liouchanyaocom
发表于 2012-2-18 10:44:59
财散人聚,财聚人散
cocodqm
发表于 2012-2-18 11:25:44
小企业的制度和文化就是老板的制度和文化,大企业的制度和文化则是管理团队的制度和文化。。
tangtianfei
发表于 2012-6-19 17:22:18
{:soso_e100:}
zbyuren
发表于 2012-8-13 11:17:06
实际上为工资与福利制度的设计问题
EVA.XU
发表于 2012-8-13 11:54:59
一直都是难题.{:5_248:}
gyh81109778
发表于 2012-9-14 13:48:30
说起来容易,做起来有难度啊