1：关于跳槽选行业，暂时还没这个想法；
2：年度目标，构建公司培训框架，建立工资体系，提升自己的专业水平；
3：关于加薪，先让老板看到自己的能力，如果还是不给加再考虑跳槽；
4：健身计划，每周末带儿子一起去爬山；
5：考证，英语方面的现在是没想法了，看看专业的能不能拿一个；
6：读一本书，这个是一定的，活到老学到老；
7：手艺，需要增加些业务知识；
8：升职，估计今年不可能
很好，规划之后的行动最重要
学习了，谢谢分享
不错！感谢楼主分享！祝楼主成功！
加油~~~
你必须始终以管理者的眼光观察部门公司所发生的事情，并及时将发现的问题归纳总结，向公司领导提出管理建议。
那需要碰到一个好领导。
偶之前的一位领导，如果员工略微向自己的工作之外延伸一下，考虑一下相关方面的事项，她就会把你制止。她认为你做好自己的事情就行了，别管那么多。
举个例子：有一天，零售系统的聘用专员说：我需要了解本年度零售系统的发展战略，这样有利于我开展工作。这位领导打断说：这不是你考虑的事情，这是总监**考虑的事情，你把自己手头事情做好就行了。
最后一名句话 好喜欢
收藏 学习 谢谢
给力。
一是对上一个阶段做一下回顾，看看我们做对了什么，做错了什么；
二是想一想我们该感谢什么人，给他们一份祝福，一份问候；
三是想一想明年、下一个阶段做些什么，以及应该如何做。