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楼主: qd991
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[分享] 八个线索建立清晰职业生涯规划

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发表于 2012-2-20 21:24:53 |只看该作者
1:关于跳槽选行业,暂时还没这个想法;/ a% L3 H  o0 p2 U$ }& o2 i) n
2:年度目标,构建公司培训框架,建立工资体系,提升自己的专业水平;8 X+ p: T+ ]) [4 z8 p( R8 f% `
3:关于加薪,先让老板看到自己的能力,如果还是不给加再考虑跳槽;6 D! i7 x/ H2 T( {7 s# w$ J2 [: w
4:健身计划,每周末带儿子一起去爬山;* P5 a6 d" E0 u6 F, W! p) M- ?  r
5:考证,英语方面的现在是没想法了,看看专业的能不能拿一个;+ ~; }+ \% m; ]2 q% y& Z4 ^. e
6:读一本书,这个是一定的,活到老学到老;
* P  B2 u* Q7 e% n+ D2 W) j# k7:手艺,需要增加些业务知识;
4 v5 ~) ^7 n! z/ ^& U, [/ l( k8:升职,估计今年不可能
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发表于 2012-2-21 11:33:20 |只看该作者
很好,规划之后的行动最重要
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发表于 2012-2-21 12:23:24 |只看该作者
学习了,谢谢分享
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发表于 2012-2-21 13:08:56 |只看该作者
不错!感谢楼主分享!祝楼主成功!
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zwall    

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发表于 2012-2-21 14:10:37 |只看该作者
加油~~~
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发表于 2012-2-22 09:22:45 |只看该作者
你必须始终以管理者的眼光观察部门公司所发生的事情,并及时将发现的问题归纳总结,向公司领导提出管理建议。: k8 y3 X0 A3 q% f

* Q; a( S$ L6 l5 T8 c那需要碰到一个好领导。
0 r3 ]2 O: x9 o' l) n8 n偶之前的一位领导,如果员工略微向自己的工作之外延伸一下,考虑一下相关方面的事项,她就会把你制止。她认为你做好自己的事情就行了,别管那么多。
! I) B3 b' `: D# Z5 R8 l6 T' F举个例子:有一天,零售系统的聘用专员说:我需要了解本年度零售系统的发展战略,这样有利于我开展工作。这位领导打断说:这不是你考虑的事情,这是总监**考虑的事情,你把自己手头事情做好就行了。
, T5 P/ Z; S& u, t1 A% e3 a
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ssund    

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发表于 2012-2-22 10:25:30 |只看该作者
最后一名句话  好喜欢
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ssund    

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发表于 2012-2-22 10:27:42 |只看该作者
收藏 学习  谢谢
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发表于 2012-2-22 10:53:08 |只看该作者
给力。
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发表于 2012-2-22 10:55:16 |只看该作者
一是对上一个阶段做一下回顾,看看我们做对了什么,做错了什么;
0 y& ?2 _! k: m1 t二是想一想我们该感谢什么人,给他们一份祝福,一份问候;. C9 `6 G( I' J
三是想一想明年、下一个阶段做些什么,以及应该如何做。: B8 e. p0 Y9 g: |. F
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