关于常识的问题,请看我的博客里转载的一篇有关常识的文章。 可以分享到博客去了
做好企业,道德为先啊 分享的不错 无论对于企业还是对于个人,都可以大致分为道、略、术、技四个层面,术做到极致会遇到略的困境,略做到极致会遇到道的困境。很多顶尖的企业家往往谈论的不是战略,而是哲学层面的一些问题,即“论道”。信仰作为“道”层面的重要组成部分,对于企业制定战略有极其直观的指导价值。企业家的信仰有效解读为企业的信仰,将对于构建良性的企业文化和确定合理的经营模式产生直接作用,信仰中做折射的价值观体系,也会直接影响到企业的经营行为和很多战略、战术层面的决策。良心的信仰同时给人以正面的能量,是激发行为动机的有效源泉。
一个缺乏基本信仰的企业家,他的决策必然是模糊和多变的,往往令下面的人无所适从,企业或许能盈利,但难以成为一流,而这样的企业也难以吸引真正的一流人才。所以解决信仰问题是企业极其重要但很容易被忽视的课题。 有些企业文化做得非常不错的企业,他们的老板应该算是有信仰的了吧
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