来啦 发表于 2012-2-18 13:59:57

怎样建立合理的职级体系

本帖最后由 来啦 于 2012-2-20 16:47 编辑

请教大家
推崇简单管理，海氏测评法并不适用

Z小姐 发表于 2012-2-18 15:51:44

不懂..坐等高人

mchemyaoye 发表于 2012-2-18 23:21:21

情况说的具体些，特别是企业的情况。不然回答的没有针对性。

danen5525 发表于 2012-2-19 14:27:01

你好歹介绍一下公司吧

李学波 发表于 2012-2-19 14:52:45

是 啊如何建立呢 请高人指点

hz-1018 发表于 2012-2-20 10:01:07

我也想知道

逸雪纷飞 发表于 2012-2-20 14:15:36

确实是个很头疼的问题，我现在也犯愁职位级别的划分和建立。。{:5_252:}

来啦 发表于 2012-2-20 16:45:07

制造业，100多人，香港独资企业。原有九级薪酬体系。
我需要做的是完善管理人员薪资体系，使每个岗位能有公平公正晋升的机会
我的思路是，在原有基础上，将每个职级划分若干职等。每个职等设计横向晋升标准，以及职等晋升职级的标准。

dxp1109 发表于 2012-2-22 09:08:11

主要应根据企业自身的经营特色以及所属行业不同，因地制宜选择合适的职级体系，适合自己的才是最好的。

清川 发表于 2012-2-24 10:29:20

说的不明白。
页: [1] 2
查看完整版本: 怎样建立合理的职级体系