新招聘高管，会在合同中明确其绩效指标吗？
近期，我公司在外聘高管人员，高管人员普遍薪资要求并公司现有水平高出40%左右，为了招人，公司也同意高新聘用，但是为了使钱花在实处，公司领导同时也要求将其绩效指标在合同附件中予以注明，并根据绩效指标完成情况发放绩效奖金。考核要素指标来源考核指标类型2012年 JETTA项目 目标值试用期（3个月） 目标值考核岗
财务指标控制生产成本单车生产索赔金额A5元/辆6元/辆部长/经理级
内部流程指标提升物流服务质量，控制生产成本LOG责任停台A每月停台分钟总数≦15分每月停台分钟总数≦15分部长/经理级
提升现场管理水平VDA6.3过程审核符合率A80%80%部长/经理级
加强现场零部件管理控制零件帐实相符率A95%70%部长/经理级
加强部门安全管理工作安全事故数A全年轻微2起一般0起重大0起全年轻微2起一般0起重大0起部长/经理级
加强部门内的团队建设及掌控程度人员离职率A每月5%每月5%部长/经理级
加强部门对整体工作的控制综合符合率A91.3% 部长/经理级
客户指标提升客户评价顾客满意度A90%80%部长/经理级
学习成长指标加强部门人才育成工作培训计划完成率A99%99%部长/经理级
2.绩效发放方式：
1. 试用期工资按80%发放，计20000元，其中固定部分为12000元，每月发放，业绩奖金标准8000元，试用期满前一周考核发放。发放细则：根据双方所订立绩效合同完成情况考核发放，计算公式为：业绩奖金=业绩奖金标准*绩效发放比例。
绩效考核得分绩效发放比例备注
60分以下60%不符合录用条件，解除劳动合同。
61-70分80%基本符合录用条件，予以转正。
71-85分90%符合录用条件，予以转正。
86-100分100%符合录用条件，予以转正。
大家看看，畅所欲言，提提意见。 各指标的权重没有吗？
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