小六雪 发表于 2012-2-24 09:33:20

规范这个阶段

!鹅蛋孵鸡 发表于 2012-2-24 09:41:47

流程问题。

雨下了一夜 发表于 2012-2-24 13:16:53

有点绕,不过看起来好像是销售部经理的责任,业务员只是服从命令{:5_214:}

fzthyq 发表于 2012-2-24 18:21:52

流程有问题,销售经理为什么要又发16件?关键是谁负责控制这些货。

恬淡。。。 发表于 2012-2-24 19:35:31

没怎么看明白

一锋化千羽 发表于 2012-2-25 07:18:23

绕。其实,这个跟仓管应该没有一点关系吧。应该是销售经理 和内勤之间的问题,不管怎么样,客户在下订单,包括出货,你这些都可以直接安排给内勤让他自己来协调。因为每个客户下多少订单,包括库存多少,应该只有他最清楚吧。

张少英 发表于 2012-2-25 09:28:03

执行力太差了~~~怪不得,{:5_214:}制定了流程就要坚决的执行,领导都这样还想不乱???

liying_0726 发表于 2012-2-25 09:40:54

流程中间断线,需要增加一个职位,专门负责采购计划及仓库管理,这个职位起到穿针引线的作用

apmc365 发表于 2012-2-25 15:01:25

没有流程是谁的错?有了流程不执行是谁的错?工作的指令的下达需要哪些相关人员知悉?指令单的下达是否需要信息反馈?销售经理是怎么当上的?

newone 发表于 2012-2-28 17:23:15

我看是信息的传递问题。
页: 1 [2] 3
查看完整版本: 案例分析—员工间的矛盾