各位大狭！对薪资规划有好的建议可以介绍一下！

油楻前 发表于 2004-11-18 12:22:00

公司老总要求进行薪资调整，大家帮忙出出主意，谢谢！

联系：quangui_tmi@hotmail.com

顺予发表于 2004-11-18 13:03:00

做一下薪酬目前的统计工作,根据统计,做对应的薪资体系.
工资改革一定要慎重进行,最好是做出一个薪资体系来,让目前所有的人的工资基本上都能对应到新的薪资体系里,然后再根据各人的实际情况,在半年内逐步进行微调,逐步到位.
这样容易让大家接受.

岸上的鱼 发表于 2004-12-7 11:59:00

我们公司也正在进行薪酬体系改革，但我们是一步到位的方法。先确定方向（提供意见，高层们拍板），再制定各类员工的薪酬方式，进行测算，递交讨论（高层及相关人员），通不过，根据意见进行改动，通过就ok，接下来宣传解释、辅导，从2005年开始实行！反正最终拍板的肯定是老板，我就负责提供意见供其选择。

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