笑言莫言
发表于 2012-4-13 19:00:18
我们的招聘流程和大家差不多,遇到急用人的时候也会特殊对待{:5_257:}
tomdsx
发表于 2012-4-22 18:41:30
学习了。。。。。。。。。。。。。。
Johden
发表于 2012-4-25 20:32:02
跟进工作要做好,提升企业的吸引力和形象
qyidao
发表于 2012-5-6 13:34:42
一个好的招聘流程应该是吸引、招聘和适职的全过程管理.:victory:
罗恩
发表于 2013-1-25 08:45:57
我们公司虽然后期有入职一个月谈话,可是执行的比较差,加上后期对入职人员的跟进管理不足 ,还是会造成一部分人试用期离职
luckdjb
发表于 2013-1-25 09:05:34
从两个方面说,一个是招一个是留。
招要做到精准,为什么招、从哪里招、选材标准是什么、面试流程适合合理、如何判断其匹配度。
留要做到留心,怎么样将你在招聘时给应聘者说的公司优势让应聘者入职后能感受得到,怎么帮应聘者适应公司文化。
有兴趣可以看看我发的帖子,精准招聘。
哎呀多多
发表于 2014-7-15 15:26:05
的确需要跟进,作为一个新入职的人来说,我感觉自己公司在这方面没有起到任何作用
619012356zyq
发表于 2014-7-21 09:07:29
谢谢分享