现场组织氛围提升
本帖最后由 海之怀抱 于 2012-2-28 15:13 编辑现场组织氛围提升
一、背景：
1、春节过后生产计划波动较大，各部门工作时间较长，生产人员异常辛苦。
2、人海战术，以时间换产量，人员积极性缺乏，劳经隐患严重，氛围低下。
二、目的：
1、营造为了达成生产任务，全员拼搏的氛围。
2、让现场员工感觉到公司的关心和慰问，提高工作效率，改变以工时换产量的生产模式。
三、对策：
针对生产辛苦现状进行氛围提升，确立提升方案, 提高现场员工工作热情
1、活动开展：
[*]组织针对现场人员的活动，树立家社不二的氛围
[*]家属参观工厂运营，组织家属参观工厂&社外游玩
[*]管理者慰问现场活动，部门长慰问现场
2、后勤支援：
[*]提供充分的后勤保障，保证人员生活水平
[*]食堂餐饮改善，保证员工饮食水准
[*]饮料/夜餐发放，加班生产时提供饮料及夜餐服务
[*]住宿问题解决，保证员工的良好休息
3、奖金激励：
[*]采用奖励方式，激励辛苦人员
[*]每周之星评比，系别推荐奖励人员
[*]全勤奖发放，奖励2个月内出勤优秀人员(3-4月)
4、组织宣传：
[*]加强宣传，营造氛围
[*]照片看板运营，宣传每周之星/现场辛苦人员
[*]食堂电视屏幕播放，宣传相关人员
[*]公司内标语宣传，树立氛围
细部工作内容：
活动
内容活动
内容细部描述责任
部门实行
日期
宣传照片看板• 地点：梯道 食堂门厅
• 形式：贴放现场优秀人员工作照片并表扬HR3月1日
电视屏幕• 地点：食堂电视屏幕
• 形式：播放现场工作照片
公司内标语宣传• 地点：门厅/食堂/现场
• 形式：张贴宣传标语：今天你到现场了吗
活动开展家属参观工厂• 组织员工家属参观工厂&江心洲游玩工会4月份
管理者慰问现场部门长组织现场慰问活动
• 建议利用部门活动费购买饮料/食品慰问
• 门口迎接活动，口号欢迎3月1日
后勤支援食堂餐饮改善• 每周特别加餐(周三中午发放烤鸡，根据反馈调整)
• 周末中餐2荤后勤
饮料/夜餐发放• 每晚21:30食堂提供晚餐
加班住宿问题• 加班超过22:00后，回家困难人员安排就近住宿
奖金激励每周之星• 线体别评选当周最辛苦人员发放奖励
• 比例5%，奖励100元/人/周HR
全勤奖发放• 3月&4月生产日全勤人员发放奖励
• 比例5%, 奖励400元/人/月
组织家属到参观与游玩，好啊 很受用{:5_257:} 还能坐上地板不？ 非常之给力,太给力了{:5_228:} 小海，最近发威拉 太强大了，好幸福的员工呀 好公司的好福利，真好 很人性化。只是福利的刚性很强，标准上去了要再往下调就困难了，要稳中有升才会一直有好评，难啊。
还有，阶段性活动背后的价值观才是最重要的。 公司福利不错
对于员工来说是件幸福的事情 有助于他们更安心的工作
HR和工会起到了带头的主导作用
值得参考借鉴