现场组织氛围提升

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现场组织氛围提升

9 V! g) {0 i& F7 n# S& i$ }, C一、背景：
1、春节过后生产计划波动较大，各部门工作时间较长，生产人员异常辛苦。
2 \, |3 c1 ]7 j1 t; u; ^2、人海战术，以时间换产量，人员积极性缺乏，劳经隐患严重，氛围低下。
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二、目的：
: D0 _7 X: o4 A; ^& H  v: U4 V" b1、营造为了达成生产任务，全员拼搏的氛围。
5 N% N" {5 k3 ~, k! h4 h2、让现场员工感觉到公司的关心和慰问，提高工作效率，改变以工时换产量的生产模式。
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+ a/ L2 R5 A# j- E  z+ {  \三、对策：
针对生产辛苦现状进行氛围提升，确立提升方案, 提高现场员工工作热情
2 Y) k$ W1 m3 ?1 p* |1、活动开展：
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• 组织针对现场人员的活动，树立家社不二的氛围
• 家属参观工厂运营，组织家属参观工厂&社外游玩
• 管理者慰问现场活动，部门长慰问现场
  

0 D+ h- n% C1 ~0 _0 v0 I: H  a, a2、后勤支援：

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• 提供充分的后勤保障，保证人员生活水平
• 食堂餐饮改善，保证员工饮食水准
• 饮料/夜餐发放，加班生产时提供饮料及夜餐服务
• 住宿问题解决，保证员工的良好休息
  

3、奖金激励：

• 采用奖励方式，激励辛苦人员
• 每周之星评比，系别推荐奖励人员
• 全勤奖发放，奖励2个月内出勤优秀人员(3-4月)
  

2 e6 R4 [. z2 O/ |* t4、组织宣传：

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• 加强宣传，营造氛围
• 照片看板运营，宣传每周之星/现场辛苦人员
• 食堂电视屏幕播放，宣传相关人员
• 公司内标语宣传，树立氛围
  

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细部工作内容：

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活动 内容	活动 内容	细部描述	责任 6 q8 R7 G, d7 T) i9 F部门	实行 ! z0 t" _# c+ P# r% {5 f. _6 R日期
宣传	照片看板	•        地点：梯道 食堂门厅 •        形式：贴放现场优秀人员工作照片并表扬	HR	3月1日
	电视屏幕	•        地点：食堂电视屏幕 ; c5 Z7 T- P$ O% W( ]9 N! F& n; L•        形式：播放现场工作照片
	公司内标语宣传	•        地点：门厅/食堂/现场 3 t; @+ \0 N; {8 J8 A; K•        形式：张贴宣传标语：今天你到现场了吗
活动开展	家属参观工厂	•        组织员工家属参观工厂&江心洲游玩	工会	4月份
	管理者慰问现场	部门长组织现场慰问活动 •        建议利用部门活动费购买饮料/食品慰问 4 y& P. ^2 E3 |$ c. V* `•        门口迎接活动，口号欢迎		3月1日
后勤支援	食堂餐饮改善	•        每周特别加餐(周三中午发放烤鸡，根据反馈调整) , C1 F' c. v' ^8 W8 K. t+ F•        周末中餐2荤	后勤
	饮料/夜餐发放	•        每晚21:30食堂提供晚餐
	加班住宿问题	•        加班超过22:00后，回家困难人员安排就近住宿
奖金激励	每周之星	•        线体别评选当周最辛苦人员发放奖励 •        比例5%，奖励100元/人/周	HR
	全勤奖发放	•        3月&4月生产日全勤人员发放奖励 •        比例5%, 奖励400元/人/月

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碧池生春草

组织家属到参观与游玩，好啊

李如冰

很受用

浅井

还能坐上地板不？

蟹蓝

非常之给力,太给力了

qd991

小海，最近发威拉

周末girl

太强大了，好幸福的员工呀

wge602

好公司的好福利，真好

cyf019

很人性化。只是福利的刚性很强，标准上去了要再往下调就困难了，要稳中有升才会一直有好评，难啊。
还有，阶段性活动背后的价值观才是最重要的。

糖糖2003

公司福利不错
& j0 a3 H/ n* J, q  s对于员工来说是件幸福的事情 有助于他们更安心的工作
3 T" M, e& V. {HR和工会起到了带头的主导作用
. j  Z( `: @% s3 s" z5 J值得参考借鉴