年轻人的心态还是要调整好，空杯心理，先接受，理解，再提出自己的看法，得到认可后再行动。
2楼正解、12楼意见也不错。不要抹杀员工的积极性，同时也要教会他们如何尊重领导的意见
我现在就遇到这样的一个助理。
但不同的是，我的这个助理，能力极差，还总按自己的那套办。 结果工作效果很差。让我很窝火。
许多东西，明明交待的很清楚了，当面她在哪点头。私下里，就按他自己的那套执行了。结果达不到我的要求。影响了我的工作。
我已经决定辞退这样的助理了。有想法当面可以提，不声不响的私自做主太不把领导放眼里了。出了问题算谁的？ 老板肯定找我骂一顿。
太偏激了
你可以这样跟那个HR助理(应届毕业生)谈，在公司任何一个员工的岗位职责就是完成好上一级领导交办好的任务。你有自己的想法这很好，但是你的这个想法未必就适合你的上一级主管，就象在家里兄弟姐妹还有斗嘴的时候,先让HR助理打消副经理跟他在工作上做对的思想.在一个企业里,一个有凝聚力的团队,是先要学会服从,再在适当的时候发挥自己的聪明才智.
说到做PPT,我刚毕业参加工作时,也给我的经理做PPT报告,每次经理都让我把页面做地素一些,不要太花了,我一直不理解,但每次还是按照他的要求做.后来时间长了跟经理熟了后,在午餐时问了她为什么这样做的理由?她告诉我,我给她做的报告,她是拿给公司CEO看的,公司的CEO是一位近60岁的老人,他不喜欢太花的PPT.
作为一名新人，总希望有一个舞台来展现自己。但是，现实往往相反，在这种情况下就应带着脚链起舞，适时的选择妥协。同时，也需根据上级的工作风格来调整自己的工作方式。案例中的主管是一个控制欲望比较强的领导，应付这种领导，你需要在工作之前了解工作的目的、意图和需要达到的目标，并在工作中和主管进行一个良好的沟通，及时的了解他的想法，根据他的意志来执行。另一方面，你也应坚持作一个有独立想法的人，慢慢的把自己的想法合理的穿插到工作中。
团队总要有分歧，不跟随的性格很好，但做下属需以执行力为主；
{:5_140:}新人要想干的久，没服从性，可是不行啊，哪怕你的领导不是你想的那么有能力～～～
理解领导的意图很重要{:5_257:}
icewindearl 发表于 2012-3-3 21:33 static/image/common/back.gif
同意楼上看法，太异想天开了，就算觉得自己的好，也要把安排的做好了，然后再做一个自己的去比较吧，独断独 ...
正解，不要还没做就说人家的不好了。你可以做两份出来给经理看的。还可以让他指点下自己的思路那里还要改进的。