huiqiong1217
发表于 2012-3-6 11:11:57
离职面谈了解了原因后关键是想想怎么去改善公司的现状。
yjjzdy
发表于 2012-3-6 11:29:49
可以问一下前辈，我们公司近期想组建一个外呼访问团队，但人员一直招不齐，面试通过后职前培训也给大家做好了，工作也是无责任底薪+提成，没有强制的任务量，很宽松的氛围，半年还可以有一次调薪机会，一季度会组织大家出游，就不知道怎么留不住人。。。很是纠结。。。
babynet
发表于 2012-3-6 11:42:13
离职面谈确实能让发现公司的问题，但能不能改变是另外一回事。一个人离职无外乎三个因素：公司原因，工作原因和个人原因。公司原因，福利不好、晋升空间小，HR没法改变，那是高层拍板的事；工作原因：团队支持不佳、工作没挑战，HR没法改变，那是部门主管的事；个人原因：家庭因素、身体因素，HR没法改变，那可能是人家私事，也可能和工作有关系。
所以说，不是你做了离职面谈，就能改变什么，而是要看你的企业是不是重视离职面谈，这个重视是企业各个层级的，包括高层、中层和基层一起重视。HR能改变的很少很少。理想很美好，现实很残酷。因为知道没用，改变了才是最终的结果。
吕兆
发表于 2012-3-6 16:48:29
离职面谈主要是找出员工离职的原因，公司哪方面做得不好，要尽力改变。如果原因找到了，公司没有改观，人还是留不住。
海之怀抱
发表于 2012-3-10 13:54:50
期待楼主更细致的分享
andylei827
发表于 2012-5-25 15:26:06
可悲的是，人力资源部的负责人离职。。。。。
谭坡定
发表于 2012-5-25 22:53:10