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楼主: AN_A_A
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离职面谈肯定都做,但原因都有哪些选项呢?

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发表于 2012-3-6 11:11:57 |只看该作者
离职面谈了解了原因后关键是想想怎么去改善公司的现状。
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发表于 2012-3-6 11:29:49 |只看该作者
可以问一下前辈,我们公司近期想组建一个外呼访问团队,但人员一直招不齐,面试通过后职前培训也给大家做好了,工作也是无责任底薪+提成,没有强制的任务量,很宽松的氛围,半年还可以有一次调薪机会,一季度会组织大家出游,就不知道怎么留不住人。。。很是纠结。。。
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发表于 2012-3-6 11:42:13 |只看该作者
离职面谈确实能让发现公司的问题,但能不能改变是另外一回事。一个人离职无外乎三个因素:公司原因,工作原因和个人原因。公司原因,福利不好、晋升空间小,HR没法改变,那是高层拍板的事;工作原因:团队支持不佳、工作没挑战,HR没法改变,那是部门主管的事;个人原因:家庭因素、身体因素,HR没法改变,那可能是人家私事,也可能和工作有关系。
所以说,不是你做了离职面谈,就能改变什么,而是要看你的企业是不是重视离职面谈,这个重视是企业各个层级的,包括高层、中层和基层一起重视。HR能改变的很少很少。理想很美好,现实很残酷。因为知道没用,改变了才是最终的结果。
企业培训答疑群:305417602。只解答有关企业培训方面的问题。
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发表于 2012-3-6 16:48:29 |只看该作者
离职面谈主要是找出员工离职的原因,公司哪方面做得不好,要尽力改变。如果原因找到了,公司没有改观,人还是留不住。
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发表于 2012-3-10 13:54:50 |只看该作者
期待楼主更细致的分享
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发表于 2012-5-25 15:26:06 |只看该作者
可悲的是,人力资源部的负责人离职。。。。。
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发表于 2012-5-25 22:53:10 |只看该作者
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