段满 发表于 2012-3-7 23:08:33

如何调研影响车间生产效率因素？求解

车间目前生产效率低下，如何从人力资源的角度找出问题所在，该如何调研？想听下各位同仁的意见。

孙进堂 发表于 2012-3-8 07:58:07

沙发!
指提升定额水平还是？

段满 发表于 2012-3-8 08:05:51

孙进堂 发表于 2012-3-8 07:58 static/image/common/back.gif
沙发!
指提升定额水平还是？

就是提高人均装车劳产率，人员较多，但产量却提不上去。谢谢

lk83804 发表于 2012-3-8 08:31:45

我认为可能是缺少必要的考核和激励，应该计算好标准工时，然后考核大家工作效率，好的奖励，差的没有奖励，这样大家的积极性就能有所提高

豆豆胡 发表于 2012-3-8 08:51:48

可以搞些技能竞赛，这样就可以有些参照依据。

段满 发表于 2012-3-8 09:17:23

lk83804 发表于 2012-3-8 08:31 static/image/common/back.gif
我认为可能是缺少必要的考核和激励，应该计算好标准工时，然后考核大家工作效率，好的奖励，差的没有奖励， ...

标准工时有计算，岗位评价也做过，并与薪酬挂钩。但是生产线流水线作业，有质量方面的考核，效率考核到个人有一定难度。

段满 发表于 2012-3-8 09:23:06

豆豆胡 发表于 2012-3-8 08:51 static/image/common/back.gif
可以搞些技能竞赛，这样就可以有些参照依据。

谢谢您的建议，这是一个提升技能的办法。

豆豆胡 发表于 2012-3-8 10:12:37

你没理解我的意思，不是提高技能——这个是明摆着的。
技能竞赛，有奖品奖金的，大家都很愿意，思想上愿意了自然在行动上表现出来，就不会拖拖拉拉，偷偷懒之类的。。这样出来的生产率（产量/时间）就有个比较高的标准了。。。再以之与平时生产的产量/时间相比。。。
嘿嘿，接下来，你知道的。

FENDA 发表于 2012-3-8 10:41:27

车间成本，财务虚拟核算，与KPI挂钩

秒月 发表于 2012-3-8 20:13:39

试试流水线瓶颈工位进行拆分！
页: [1] 2
查看完整版本: 如何调研影响车间生产效率因素？求解