论坛 › 培训与发展 › 如何调研影响车间生产效率因素？求解

hzaudaqiu 发表于 2012-3-9 07:51:07

      个人觉得还是要先通过调研来找出问题根源。一般采用观察法或者是访谈法，确定了问题再想想如何提高效率，是薪酬啊，福利啊，还是什么的。观察法最好能与知情者做好沟通，给足你信息；访谈法一定要找准典型。记录好，发现细节，制定相应的措施，还应该做好控制和反馈，祝你好运。

段满 发表于 2012-3-11 10:13:59

段满 发表于 2012-3-8 08:05 static/image/common/back.gif
就是提高人均装车劳产率，人员较多，但产量却提不上去。谢谢

没有单件的定额呢

段满 发表于 2012-3-11 10:15:39

hzaudaqiu 发表于 2012-3-9 07:51 static/image/common/back.gif
个人觉得还是要先通过调研来找出问题根源。一般采用观察法或者是访谈法，确定了问题再想想如何提高效 ...

谢谢您，最后决定采取问卷调查、访谈和现场观察三种方式相结合进行调研

段满 发表于 2012-3-11 10:17:01

秒月 发表于 2012-3-8 20:13 static/image/common/back.gif
试试流水线瓶颈工位进行拆分！

谢谢您，瓶颈工位的却要好好分析分析

段满 发表于 2012-3-11 10:17:54

FENDA 发表于 2012-3-8 10:41 static/image/common/back.gif
车间成本，财务虚拟核算，与KPI挂钩

谢谢您！

段满 发表于 2012-3-11 10:19:33

豆豆胡 发表于 2012-3-8 10:12 static/image/common/back.gif
你没理解我的意思，不是提高技能——这个是明摆着的。
技能竞赛，有奖品奖金的，大家都很愿意，思想上愿意 ...

谢谢，谢谢！

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