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momofl.com 认同啊,培训是大家的事情,只有需方说清了自己的真正需求,供方才能去更好实现满足需方的要求。培训部门只是组织,不知道学习部门的需求在那。结果是不理想的。
呵呵 感觉像我们公司, 我们公司也是这样,风风火火的搞培训,做调查,写计划,准备方案,除了培训专员没有人买账,很难做,一个小职员也推动不了,领导层的关注点不再这里,所以我们培训到现在也没有系统开展,根本就是只打雷不下雨,而且还是晴天,太让人无语,浪费人力,消磨培训专员积极性。 mxy2010 发表于 2012-4-9 17:10 static/image/common/back.gif
我们公司也是这样,风风火火的搞培训,做调查,写计划,准备方案,除了培训专员没有人买账,很难做,一个小 ...
现在大部分企业都是这样的,有的企业连培训专员都没有,大多企业最多也就是做做新员工培训,做一些职称培训就差不多了,企业重不重视培训,通过看岗位设置就可以看出来了,大部分企业培训部门都只设一人,如果能积极一点,就多组织几场培训。。。。。。 说得很有道理哦{:5_257:}
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