你能善用你的时间吗？
如何做好时间管理1）列出你立即可做的事。从最简单、用很少的时间就可完成的事开始。
2）每天从事一件明确的工作，而且不心等待别人的指示就能够主动去完成。
3）运用切香肠的技巧。所谓切香肠的技巧，就是不要一次性吃完整条香肠，而是把它切成小片，一小口一小口地慢慢品尝。同样的道理也可以用在你的工作上：先把工作分成几个小部分，分别详列在纸上，然后把每一部分再细分为几个步骤，使得每一个步骤都可在一个工作日之内完成。
4）到处寻找，每天至少找出一件对其他人有价值的事情去做，而且不期望获得报酬。
5）每天要将养成这种主动工作习惯的价值告诉别人，至少要告诉一个人。
6）在日程表上记下所有的工作日志。
RE:你能善用你的时间吗？
浪费时间的症状● 办事拖拉 ● 会议冗长 ● 不速之客闯入
● 电话干扰 ● 经常加班加点 ● 穷于应付突发事件
● 上班漫谈、聊天 ● 交待不清，事情做错 ● 不敢拍板，等指示
● 不考虑事情过于复杂 ● 主管事必亲躬 ● 完美主义办事
● 不考虑轻重缓急 ● 凭记忆办事 ● 主办人员迟到
● 同样的错误总是一而再、再而三地出现
RE:你能善用你的时间吗？
时间管理方法（一）有效的时间管理
1.记录自己的时间，以认清时间耗在什么地方；
2.管理自己的时间，设法减少非生产性工作的时间；
3. 集中自己的时间，由零星而集中，成为连续性的时间段。
（二）第二象限分类法
1.重要、紧急
2.重要、不紧急
3.不重要、紧急
4.不重要、不紧急
1. 将自己工作按轻重缓急分类；
2.把时间用在第二象限内，是最合理的。
3.不要把重要的事情拖到紧急情况下去做，这样你的效率将大幅度下降；
4.花大量时间去做第四象限内的事情的人，需要清除到团队之外。
5. 重新调整自己的时间安排，更有效地工作。不要被第三象限的事情经常打饶。
RE:你能善用你的时间吗？
时间管理策略与技巧（一）工作事先作计划：
1.每天将自己要完成的六价最重要的事情罗列出来。
2.周、月、季、年的计划要提前安排。
（二） 技巧
1. 养成记录自己实际耗用时间的习惯，一般是当时做出记录，不得已可事后回忆补记。
2. 应准备一个待办事项清单、时间记录本或效率手册，以备分析检查或查阅待办事项。
3. 在办公场所的挂历、台历或记事本上，标注当天或预定工作计划或约会，以备遗忘，也可在电脑系统或电子记事本设置发声装置以便及时提醒。
4. 设身处地考虑自己是否浪费别人时间，或对别人有无帮助，如情况消极应及时纠正。
5. 如一项工作别人或部下做得更好或更合适去做，则应及时转交他人。
6. 找出企业制度中不完善或缺乏预见所产生的时间浪费现象和原因，并改正。
7. 重点克服“办事拖延”的鄙习，立即行动！据调查分析，办事拖延居于浪费时间的首位。
8. 避免企业领导应酬活动过多，疲于奔波，导致集中在生产经营管理上精力过少。
9.尽量授权。
10.规定午餐接待不得宴请，而用工作餐，不宜饮酒，省时又省钱，以利于下午工作；
11.挤出成块时间，集中处理几件大事。
12.做好对行文和会议的管理，砍掉“文山会海”。不该发的文不发，不该开的会不开，提高行文和会议效率。
13.做好电话、电脑管理，严防这些设备成为“耗时、耗钱的工具”和成为员工的“漫游空间”，应制定一整套有针对性的管理制度，并加强监管。
14.改善信息沟通，建立灵敏、及时、可靠、准确的沟通机制，防止员工耗费更多时间去打听小道消息。
15.根据个人生活规律，选择每天精力最充沛、思想最集中的时间，去处理最重要的事情，达到事半功倍的效果。
16.注意劳逸结合，不打疲劳战。
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