近期来看，初创的公司，能做的事情应该有很多。既然助理已经能把现有的操作性的工作做的很好了，就把这些工 ...
写的真好，纯粹做事的工作价值不大，多创新多出新的想法，解决问题才会体现自身的价值，我也是一个刚刚休完产假回来，如果能够提前三个月让我看到这个帖子的话，我会有更多的收获。不过亡羊补牢为时不晚。我会更加努力的 看到这个贴子，想到自己当年！当年我也是由于前任，去休产假，把我招进来，接替他休产假期间的工作任务！不过他当时没有像楼主那么长，只有三个月时间！当时他不在这段时间，我也基本上把他手头事务性工作全部能够承担下来了，感觉回来了，我要把所有工作还给他，当时心里是有那么呼噔一下，当时前任可能和你的想法也差不多！领导也把我们工作重新分配了一下。他主要处理决定性的工作为主，我主要处理事务性工作为，比如工伤，纯粹是让我跑腿，他主要是结案，总结教训，想出对策，反馈车间。
后来感觉我们配合很好，把整个部门工作搞得非常好，当然他回来也很快投入工作，从事务性工作脱离到管理上工作，我也跟着他，一起学习，一起成长！我感觉我的前任教会了很多。当时领导也并没有要把我调走的意思，也没有要调整他的岗位，原来一个的编制，变成两个人，但是我们完成了高质量的工作，效率非常好，也接了不少的工作，我觉得关键你心态要调整好。
如何更好的在自己职位上把工作做得更精细些，更具体些，也可以趁此机会，把有些事务性的工作交接给你接手的同事，工作性质上转变过来，相信你会做得更好！
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