案例分析:该如何为这家公司制定的薪酬和考核体系?
案例:某企业,之前无薪酬制度和体系,现今规模扩大,老板需要HR制定薪酬体系及与之相对应的绩效考核体系。现在存在问题:这家企业和员工所签订的劳动合同约定薪资是打包工资,即全额月度工资全部体现在劳动合同内且未作任何工资结构分割,请问:该如何做这家公司的薪酬制度?绩效考核又该如何与现有薪资挂钩?请大家一起讨论解答!谢谢!我是个新手,{:5_142:}{:5_142:}{:5_142:} 有高人就赶紧指点一下吧,我也向学习一下{:6_309:} 我也有同样地问题,望老师指点。
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