如何对“招聘程序”进行评估?
如何对“招聘程序”进行有效性的评估,对一个程序进行评估,怎么做?求教或给个样板?谢谢本帖最后由 kuai乐 于 2012-3-22 08:20 编辑
1、评价指标:招聘效果(目的是否达成、风险是否规避、时间是否保证、录取者绩效如何)、程序可行性与易行性、招聘成本(时间与金钱)、各参与方感受(打分);
2、指标标准:根据公司实际情况;
3、指标权重:根据公司实际情况设置权重(但招聘效果无疑占到5成以上);
4、配套措施:根据发现的问题,分析原因,找出对策;各参与者给予意见和建议;
我也是新人,暂时不能给你建议了哦。 分析原因,找出对策;各参与者给予意见和建议 结果评估,过程评估,质量评估 {:5_204:}新人一个,同样找答案的 好问题! {:5_248:}
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