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[求助] 如何对“招聘程序”进行评估?

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ssund    

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解元

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楼主
发表于 2012-3-21 14:47:41 |只看该作者 |倒序浏览
如何对“招聘程序”进行有效性的评估,对一个程序进行评估,怎么做?求教或给个样板?谢谢

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贡士

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沙发
发表于 2012-3-21 15:51:29 |只看该作者
本帖最后由 kuai乐 于 2012-3-22 08:20 编辑

1、评价指标:招聘效果(目的是否达成、风险是否规避、时间是否保证、录取者绩效如何)、程序可行性与易行性、招聘成本(时间与金钱)、各参与方感受(打分);
2、指标标准:根据公司实际情况;
3、指标权重:根据公司实际情况设置权重(但招聘效果无疑占到5成以上);
4、配套措施:根据发现的问题,分析原因,找出对策;各参与者给予意见和建议;
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发表于 2012-3-21 16:22:06 |只看该作者
我也是新人,暂时不能给你建议了哦。
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发表于 2012-3-21 16:29:24 |只看该作者
分析原因,找出对策;各参与者给予意见和建议
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朽木良材

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元旦勋章 最佳辩手 春节活动勋章 2011纪念勋章

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发表于 2012-3-21 21:32:33 |只看该作者
结果评估,过程评估,质量评估
成长,我们本给予不了太多的时间,却花了一辈子。。。。
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发表于 2012-3-22 15:24:32 |只看该作者
新人一个,同样找答案的
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发表于 2012-3-22 17:27:32 |只看该作者
好问题!
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