lyf_hr 发表于 2004-12-4 19:42:00

RE:惨了。培训搞砸了

可以事前做一个调查或了解，知道一下学员们的需求，也许会好一些！！！

红衫 发表于 2004-12-7 10:55:00

这是很正常的事情

不瞒大家说，我们公司就是做培训的，我以前也是做人力资源的，因此可以分享大家一些心得，在考察的时候注意以下几点：
1、培训机构应该有一个前期的培训方案的展示  
2、展示是一定要见到主带培训师  
3、千万不要仅考虑费用，花5万但是效果很好远远远远强于花3万但是效果不好，老板永远觉得贵，但是永远最终看效果！！切记！！
4、培训是个系统工程，合作伙伴的服务流程也是考核的重点，从它的前期把脉到最后的后续服务都可以看到它的专业性
5、择培训机构的时候千万不要考虑个人关系
简单分享希望可以继续探讨

shicunboy 发表于 2004-12-7 11:57:00

RE:惨了。培训搞砸了

红衫说的有道理，希望能多探讨。我的msn是zhaoxuezheng213@hotmail.com

天津卫 发表于 2004-12-8 12:42:00

RE:惨了。培训搞砸了

积累经验
来日再战

做好培训前的需求分析也是很重要的
比如说大家喜欢什么培训方式。。等等

可乐精灵 发表于 2004-12-10 10:37:00

RE:惨了。培训搞砸了

作些培训需求调查，让专业人士给些建议，最好能自己听一讲师的课。别担心，慢慢来，先把评估做了。

春江花月明 发表于 2004-12-10 11:03:00

RE:惨了。培训搞砸了

补充一点：在培训前先给受训者设个套，隐性说明培训不是万能的，不要把大家的期望值抬太高。

shicunboy 发表于 2004-12-10 12:46:00

RE:惨了。培训搞砸了

谢谢大家给予的忠告，希望能和专业人士进一步探讨HR相关问题。MSN是zhaoxuezheng213@hotmail.com

apple星 发表于 2004-12-12 09:28:00

RE:惨了。培训搞砸了

一次失败没有什么，以后注意也就是了，我想大家一定能理解的，以后注意培训的时候先提前给老师打招呼，要不然在课程当中老师是不好改变的。

lenovohp 发表于 2005-9-16 22:15:00

RE:惨了。培训搞砸了

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