HR和老板谈加薪的理由
如果你是HR部门的负责人，销售部和项目部的同事纷纷向老板提出了加薪的要求，理由很简单，销售部门拿着自己的销售业绩说话，项目部拿已经完成的项目说话，而作为人事部的我们也做不住了，同样想跟老板谈这个问题，但是前提是必须有足够的理由来说服我的老板。如果你是HR的负责人，你会从哪些方面谈？怎么谈？{:5_259:}{:5_259:}那就拿我们招聘的数量、质量、人员的结构；培训的次数、效果；绩效、薪酬福利的实施情况，这都是我们的成果。
战国无双 发表于 2012-3-24 12:57 static/image/common/back.gif
那就拿我们招聘的数量、质量、人员的结构；培训的次数、效果；绩效、薪酬福利的实施情况 ...
说的很有道理，谢谢朋友指点了。 我也在思考这个问题
也许是怕自己灭有足够的实力呢{:5_248:} 我有个建议。
哈哈，就是不好实施。
现在，车间工人因为供求关系，工资涨的很快。
但人力一直停留在低水平。
如果一个地区的人力岗位的人员，团结起来，集体提高人力岗位的工资期望，人力就可以跟老板说，你看，现在应聘专员的，期望工资比之前都高了500了，所以老招不到。 专员的工资提高了，主管的还会远吗？ 或者，主管的高了，专员还会总停留在低水平吗？ 不错的建议 有道理，借鉴了
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