漂泊的浮萍
发表于 2012-3-27 10:43:21
基本流程差不多:内部公告,资格筛选 ,专业、综合素质笔试,竞聘演讲,面试,考察公示。国企有时还有民主评议。
猫猫是水灵灵
发表于 2012-3-27 14:39:38
谢谢大家的分享,很是受用!欢迎继续分享。
cathleenwu
发表于 2012-3-27 15:06:30
本人曾指导一家国有企业实施竞聘上岗活动,大体流程如下:
1,发布竞聘岗位信息(包括岗位名称、主要职责、任职条件等);
2,发布竞聘通知(包括参与对象、时间、地点、形式、流程);
3,组织参与人填写竞聘申请;
4,人力资源部组织审核竞聘申请;
5,选定时间,组织现场竞聘,采取自我述职与现场答辩的方式,评分采取领导评议和民主评议;
6,公布竞聘结果;
7,发布任命通知。
伊犁之魂
发表于 2012-3-28 09:41:56
持续关注,期待好流程和内容安排!!
中队长
发表于 2012-3-29 10:59:38
参与过几次大区销售经理的竞聘,流程差不多,
要的就是公开公平公正
内部要有民主氛围,部门不能对报名者打击报复,
竞聘结果沟通很重要,要做好激励,安抚
报名资格要明确
kuanglh
发表于 2012-3-29 11:52:05
最主要要公正.同时要有好的结果.否则之后操作便会流于形式了.
随波逐流HR
发表于 2012-3-31 09:44:36
楼上很多都提到过了。哈哈
xiaoshuang1126
发表于 2012-3-31 11:16:48
{:5_257:}正好学习学习。。关于公正性,主要还得参照公司的规章制度。
nanacaicai99
发表于 2012-3-31 13:33:38
{:5_239:}学习了,最近公司准备开展。。
wzm868
发表于 2012-3-31 16:32:11
正想一试