操作过公司内部的竞聘活动的请进来分享经验咯

漂泊的浮萍

基本流程差不多：内部公告，资格筛选 ，专业、综合素质笔试，竞聘演讲，面试，考察公示。国企有时还有民主评议。

猫猫是水灵灵

    谢谢大家的分享，很是受用！欢迎继续分享。

cathleenwu

本人曾指导一家国有企业实施竞聘上岗活动，大体流程如下：
: a4 S! M( E. m1 f. \* ~5 v1，发布竞聘岗位信息（包括岗位名称、主要职责、任职条件等）；
9 r1 H6 U7 X" D0 ?. u' N/ ?9 b+ C& h$ ?5 Y2，发布竞聘通知（包括参与对象、时间、地点、形式、流程）；
3，组织参与人填写竞聘申请；
4，人力资源部组织审核竞聘申请；
5，选定时间，组织现场竞聘，采取自我述职与现场答辩的方式，评分采取领导评议和民主评议；
6，公布竞聘结果；
, p1 x' }5 L- i: w& a7 _  b) K7，发布任命通知。

伊犁之魂

持续关注，期待好流程和内容安排！！

中队长

参与过几次大区销售经理的竞聘，流程差不多，
/ H+ l+ q0 T/ c要的就是公开公平公正
1 g3 @9 c( }  q. @% G: D* [! S内部要有民主氛围，部门不能对报名者打击报复，
8 o5 t3 @5 v% t4 Y- A0 P9 L- k竞聘结果沟通很重要，要做好激励，安抚
) S% F4 h& o- o" s( o4 i报名资格要明确

kuanglh

最主要要公正.同时要有好的结果.否则之后操作便会流于形式了.

随波逐流HR

楼上很多都提到过了。哈哈

xiaoshuang1126

正好学习学习。。关于公正性，主要还得参照公司的规章制度。

nanacaicai99

学习了，最近公司准备开展。。

wzm868

正想一试