操作过公司内部的竞聘活动的请进来分享经验咯

漂泊的浮萍

基本流程差不多：内部公告，资格筛选 ，专业、综合素质笔试，竞聘演讲，面试，考察公示。国企有时还有民主评议。

猫猫是水灵灵

    谢谢大家的分享，很是受用！欢迎继续分享。

cathleenwu

本人曾指导一家国有企业实施竞聘上岗活动，大体流程如下：
1，发布竞聘岗位信息（包括岗位名称、主要职责、任职条件等）；
/ C$ `  k6 K& L) S, `9 a2，发布竞聘通知（包括参与对象、时间、地点、形式、流程）；
2 h7 [2 d, D% e4 ?" N4 l8 \3，组织参与人填写竞聘申请；
4，人力资源部组织审核竞聘申请；
7 v4 Z' \8 N7 ?# _% S5，选定时间，组织现场竞聘，采取自我述职与现场答辩的方式，评分采取领导评议和民主评议；
6，公布竞聘结果；
7 L4 j) f) g( k1 M! H3 D! {7，发布任命通知。

伊犁之魂

持续关注，期待好流程和内容安排！！

中队长

参与过几次大区销售经理的竞聘，流程差不多，
要的就是公开公平公正
内部要有民主氛围，部门不能对报名者打击报复，
竞聘结果沟通很重要，要做好激励，安抚
) ^8 @% o  s2 {2 v8 v报名资格要明确

kuanglh

最主要要公正.同时要有好的结果.否则之后操作便会流于形式了.

随波逐流HR

楼上很多都提到过了。哈哈

xiaoshuang1126

正好学习学习。。关于公正性，主要还得参照公司的规章制度。

nanacaicai99

学习了，最近公司准备开展。。

wzm868

正想一试