这种段批语经典不？ {:5_257:}
我们公司也有这么一位主管，对什么事都要发表一下他的意见
老总开会，说完了，问大家有什么问题没有，大家都没有，额，他有，站起来稀里胡涂的讲了一通，老总就问，说这么多，你要表达什么？
全场大家都捂着嘴想笑，他还在那吱吱唔唔，什么我觉得噢，这个问题应该这么看。。。。
然后老总就批了我之前说的那段话，你说经典不经典！{:5_257:}
1、凡事爱找理由，讲一堆理由就是告诉你做不了。
针对这样的，跟他沟通时最好用邮件（有书面证据，一般公司都有邮箱的）。我之前也遇到这种情况，对方总说我这样说过吗？我不记得了？或者说这句话我跟你说过了，你怎么没有听见？简单的事情用电话沟通，复杂的事情用邮件沟通。
2、找你撒气的人。
例：找他做事情没给我结果。我就发邮件把件事情的结果反馈给他们长官。
你这个处理方法稍有些不妥，你总不能事事都求助他们长官解决吧。还是要跟他多沟通，让他三分，每天打个电话或发邮件询问他事情办地怎么样了，说你们领导已催自己了，咱们都是小兵相互之间应该多体谅。如果让他三分，他还是没结果，可以给他些暗示，再不配合你，你就要先礼后兵了，再到他们长官那里反馈。
工作中总会遇到一些刺头头，对于在这些人，首先要放低姿态，了解需要走的流程，并在沟通后再次确认，得到“这样做即可”的承诺。同时，也需要调整自己的心态，总结经验。最后，在职场中忌越级报告。