eoe 发表于 2012-3-30 22:47:07

同事变下属无可避免地会有一个重塑关系的过程。先是转换角色，重新梳理新岗位下的各种工作关系并做到人尽其才，打造出自己的优秀团队；其次是低调谦逊，用品德和专业带动团队，而不是用职位去施压。如果有无论怎样也无法配合的成员，不得已只能边缘化或者清除出团队。

haoed 发表于 2012-3-31 15:00:25

谢谢分享{:5_257:}

刘霞2012 发表于 2012-4-1 08:00:52

谢谢分享,学习了

刘霞2012 发表于 2012-4-1 08:08:16

祝大家愚人节快乐

未之区域 发表于 2012-4-3 19:41:14

在现实工作中，这种现状显然存在着，楼主的观点也是一种惯用的思路，也一定有其他的思路，而这些思路与公司现状、公司倡导的氛围或者叫企业文化吧、职位等有必然的联系。

hxf731 发表于 2012-4-4 11:55:01

这种情况见多
而且很多情况下该部门原同事会离开

像风儿一样 发表于 2012-4-5 17:18:58

呵呵，经历过同事变下属，关系转变上确实需要很长的一个过程

平安幸福 发表于 2012-4-30 07:38:06

我们班上的两个大学同学也是如此，毕业后他们一起来到同一家公司，五年后一个被提升为生产副总，一个还在原地不动工艺工程师，后来有一个就辞职不干了，他们的关系很僵硬。

yangxingchao 发表于 2012-4-30 09:06:48

还没遇到过，倒让我想去了学生时代班干部竞选....

yangxingchao 发表于 2012-4-30 09:07:00

不好意思，是想起了
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