中小型企业是否需要职务说明书
我们公司是一个250人规模的IT企业,创新和变革都很快.但是一直都没有一套成熟的职务说明书.以前做过两次,都因为不知道怎么用(各副总对下属岗位都很熟悉,基本不用),以及因为变更太快,维护成本高而搁浅了.作为人力资源工作人员，我们认为一定要建立,但确实没有有效的推动和使用方法.
各位认为这种情况的企业有没有必要做职务分析,如何做,该如何使用,如何维护,如何推动呢?请给予帮助!
RE:中小型企业是否需要职务说明书
我觉得有必要做。在操作上，可以以职务分析为基础，以项目管理为主线来操作。当然，推进这样的思路一定有高层的支持。否则就推不下去。RE:中小型企业是否需要职务说明书
总得定岗定编吧到底谁作什么工作
多少人做工作
应该是很明确的吧
RE:中小型企业是否需要职务说明书
做，是肯定的，关键在于，你为什么做，做为了什么！
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