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中小型企业是否需要职务说明书

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楼主
发表于 2004-12-6 11:36:00 |只看该作者 |倒序浏览
我们公司是一个250人规模的IT企业,创新和变革都很快.但是一直都没有一套成熟的职务说明书.以前做过两次,都因为不知道怎么用(各副总对下属岗位都很熟悉,基本不用),以及因为变更太快,维护成本高而搁浅了./ h' x0 ]! V6 E& |: r 0 Z- s1 M' L( S 作为人力资源工作人员,我们认为一定要建立,但确实没有有效的推动和使用方法. 6 R4 ^' K1 y# i6 N# F7 u! k6 e$ W! ^! D. H+ C, P( ~ 各位认为这种情况的企业有没有必要做职务分析,如何做,该如何使用,如何维护,如何推动呢?请给予帮助![em06]

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沙发
发表于 2004-12-7 10:29:00 |只看该作者

RE:中小型企业是否需要职务说明书

我觉得有必要做。在操作上,可以以职务分析为基础,以项目管理为主线来操作。当然,推进这样的思路一定有高层的支持。否则就推不下去。
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板凳
发表于 2004-12-7 11:05:00 |只看该作者

RE:中小型企业是否需要职务说明书

总得定岗定编吧 ' H: p( Z% f, D. h2 J到底谁作什么工作 ) @ k; O- Q, P, O! s+ f多少人做工作0 p" q+ _" W, P$ c) r7 Q" s# P 应该是很明确的吧
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yxwzw    

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中人守护者

地板
发表于 2004-12-15 14:14:00 |只看该作者

RE:中小型企业是否需要职务说明书

做,是肯定的,关键在于,你为什么做,做为了什么!
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